入职压力测试

组织压力诊断

24小时电话咨询

组织健康管理培训

心理风险筛查

全员心理资本

提升培训

24小时心理

咨询热销

全员个人心检

组织变革服务

EAP移动互联

组织心理
健康调查

管理者
积极领导力

危机干预

EAP规划与
机制建设

EAP专业场室
建设

新员工
发展计划

EAP生态系统

外派员工服务

理念优势

经验优势

专业优势

以人为本  预防为主

数据依托  精确把握

科学诊断  用心服务

早期发现,早期预防,早期应对

预防为主,提升组织心理资本

数万人次的心理健康大数据库深

度挖掘,精确把握员工心理需求

国际前沿的组织压力诊断体系

资深专家服务团队

客户案例

有效使用心理咨询的案例

强化心理抗压能力的案例

企业连续使用测试系统的案例

行业:IT

员工:150人

采用方法

改善案例

测试系统帮助员工发现心理问题,
提供 员工可使用并能解决的咨询指导

因测试系统的导入和咨询体制的完善
从而提高咨询窗口的使用率

行业:制造业

员工:260人

采用方法

改善案例

对员工实施强化心理耐受性教育及措施

因心理问题而停职或离职的人数减少

行业:制造业

员工:500人

采用方法

改善案例

企业持续使用I-EAP服务

员工满意度提高,企业生产效率提升

实施内容 : 推行方便员工使用的咨询体制

问题

问题

1、测试系统帮助员工发现心理问题。
2、执行过程中,可对80%的员工(包含管理人员)进行压力测试,并推行可解决问题的咨询体制。
3、不局限于电话咨询,亦可通过面谈方式直接咨询。
4、不局限于倾听烦恼,亦可对问题解决和行为目标进行指 ·导(认知行为疗法)。

改善效果

超过10%的使用率和高满意度(满分5分平均4.8分)。 (注:普通等待型测试系统的使用率为1~2%。)

出现心理健康问题

实施内容:心理健康状况可视化及提高压力管理能力

1、把“心理健康”用语改为“压力管理”,使其提高对心 理技能的兴趣和意识。
2、实施自我测试&学习、分析&反馈、进修(主张、抗压 能力)等。
3、按部门/项目将压力图表化,与管理者信息共享 。
4、根据组织分析和建议,对公司重要问题采取措施 。

改善效果

因心理问题而停职或离职的人数减少,离职率下降了6.6%。

1、员工流失率大。企业提高薪资,只能短暂提升员工的满意度,半年后涨薪的效果就基本消失。
2、员工归属感差。企业组织多种员工活动,员工参与度低,满意度差,把企业福利当作任务。
3、员工工作效率低。企业有明确的规章制度和奖励措施,员工仅仅是不违反制度而已,缺乏工作热情。
4、员工因心理或者生理的原因请假过多。对于企业来说,如果禁止请假,则员工满意度急速降低,甚至会离职;过多的请 假造成企业生产进度滞后。

实施内容 : 推行方便员工使用的咨询体制

1、企业组织诊断:按照企业部门为所有的员工开展心理健康测试,与第一年、第二年数据进行对比,了解EAP改善进展;
2、加大EAP在员工中的影响:通过EAP不断的灌输和前置,将EAP的重点放在健康员工上,提高心理抗压能力;
3、管理者咨询与培训:不断完善企业的内部软性环境,提高员工满意度。

EAP-员工帮助计划

 EAP(Employee Assistance Program ,中文译作“员工帮助计划”)

是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目

通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询

帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。

EAP的效益

企业层面

管理者层面

员工层面

提高生产效率
降低成本
保留人才
降低缺勤及矿工率
降低事故发生率
减少医疗成本
了解员工的真实问题
提振员工士气
增加员工归属感
树立企业人文关怀的形象

减少员工的投诉
有效处理员工之间的关系
避免涉入私人问题
有利保持绩效期待
避免提供错误建议
有更多时间关注其他问题
提高追求的目标
改善员工关系
更有效的领导团队

提高工作绩效
提高生活质量
提高工作满意度
增进身心健康
降低工作压力
更融洽的和他人相处
促进工作生活平衡

       EAP是一套完整的服务体系,EAP是针对企业所有员工。经过科学测评和诊断,根据员工不同的心理健康情况提供不同的解决方案。完整的EAP服务包括4个部分内容,分别是针对个人的预防措施(例如个人抗压能力测试)、针对组织的预防措施(例如组织诊断)、针对个人的治疗措施(个人的心理咨询为主)、针对组织的治疗措施(团队的心理咨询为主)。 心理咨询服务是EAP服务中的一个组成部分。对企业管理者来说,EAP服务是他们的管理助手,它关注员工的工作行为表现 以及心理层面的情绪和压力,帮助提升绩效。对HR来说,它对人才留用、危机管理、忠诚度管理、职业发展、组织发展方案设计等方面都有积极作用,能让HR事半功倍。最后,对于个人来说,EAP服务是很好的个人顾问,帮助缓解工作压力, 指点职业发展方向,更好地工作与生活。

健康管理

风险干预

EAP专员培训

离职率改善

电话:0411-82520019
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